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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2016-04-18

乘客:师傅,快,帮我追上前面那辆出租车,我给你200块钱。司机:车多不安全。乘客:我给你400块帮我追一下司机接过钱说:好嘞,然后拿起对讲机:喂,老张,你停一下。

寓意:

在如今的时代,渠道和人脉很重要。只有你想不到,没有你做不到。

管理者在日常管理中,应该重视关系的管理,建立自己的圈子和人脉,扩大自己影响的人群及数量,增加影响力。

一般的管理者把管理的对象仅仅看作为人,而实际上管理的对象应该是关系;另外也往往把管理的维度给简单化了,只看到了最直观、最传统的向下的那一维,而忽视了其他重要的维度。管理的对象应该是多维化的关系管理。

关系的管理应分为五个维度进行:

第一,是自我管理体制;

第二,是对上管理,管理你的上司;

第三,是向下管理,管理你的下属和团队;

第四,是横向管理,管理其他部门和同事;

第五,是对外管理,管理你的外部关系。



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2016-4-18 12:14:23
Guan-Xi都成了新词汇和术语了,是中国对管理学的贡献
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2016-4-18 12:21:02
强调了重要性,但 how?
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2016-4-18 12:23:30
yyj_1976 发表于 2016-4-18 12:09
乘客:“师傅,快,帮我追上前面那辆出租车,我给你200块钱。”司机:“车多不安全。”乘客:“我给你400块帮 ...
其他维度管理不好也会增加管理好自己团队的难度。
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2016-4-18 12:25:25
厉害,信息社会嘛。人脉,不过,很多东西都有两面性,比如人脉
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2016-4-18 14:00:57
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