中投顾问发布的《2016-2020年中国互联网+汽车行业深度调研及投资前景预测报告》指出，汽车后市场可能的商业模式：以产品为中心到以客户为中心，从提供商品到提供解决方案。借鉴成熟汽车市场国家经验，新车销售利润占比将会逐步下降，汽车后市场将成为盈利关键环节。
　　未来可能的商业模式包括：1)以产品销售为起点，引入客户关系管理，在保养、美容、维修、置换、救援、装饰等较为分散的环节中获取尽量多的利润点。2)在满足车主显性需求的前提下，进一步挖掘车主隐形需求，典型如比价需求、上门服务需求等。3)汽车扮演的角色既是商品，有可能也是解决方案。综合考虑用户使用场景，为用户提供高效用车、分时租赁、车辆共享等服务。
　　汽车后市场触网，新商业模式方兴未艾。目前，基于PC+移动互联网技术，以途虎养车网（维修保养)、神州租车（租车)、PP租车（汽车共享)、优信拍（二手车拍卖）等为代表的后市场应用涌现，旨在解决后市场中存在的信息不对称、比价成本高的问题，以及提高资源匹配效率，优化客户体验。互联网与汽车后市场加速融合，基于互联网出现的应用包括：O2O模式的上门保养/上门维修、汽车配件在线交易、二手车线上平台交易、共享用车、基于UBI的汽车保费设计等。