见到好要“叫好”

2019.3.15

平常有种人见不到别人好，见别人好心里就犯酸、甚至生气乃至怀恶。

这种人如果有了权管事管人就爱数落别人的不是，还振振有词，其快感就在于观赏别人的尴尬不适乃至无奈的气愤。

见到别人做得好装作没看得见，从不表扬，一旦赶上别人有过错就去训斥或装作包容的样子给人“宽大处理”。

别人的好，如实在已被揭示，则以“过去的成绩”为籍口而抹杀其“现实意义”；别人现在的好，如实在避不开，也不轻言赞扬，甚至绝口不提。

为什么有的“领导”如此不喜下属和同事的“好”呢？是因为自己不自信，还是小气，抑或担心权威受损呢？真的搞不懂。

其实，乐别人之乐，才是良善；喜别人之过，则居心不良。

普通人有此毛病，顶多伤及无辜之亲友熟人，不会坏了公务和公事。公职人员和管理干部乃至“领导”是千万不能任其滥觞的。

也许，“大棒”的恐吓比“表扬”的甜头于个人更有存在感，但心理学证明，惩戒等负强化并不能割除不良行为，而赞美等则一定会强化美好行为的。请干部们不要太在乎“自我”了。其实，你真的如果促进了单位的正能量行为，最后受益的人也一定有自己的份，毕竟“小人长戚戚、君子坦荡荡”；予人玫瑰手留余香。

请见到好就“叫好”。见到别人好，咱们一定要“叫好”！

当然，别人错了、批评帮助是必须的。

但，只见过错而批评，不见良好而表扬，则确实不正常。当，反思之！