学习内容： 【企业成长战略-（日）稻盛和夫】
中小微型企业如何成长为大企业
第5届盛和塾全国大会首日讲话——1996年7月5日

学习笔记（手记）：



公司一旦做大做强，就能雇用更多的员工，就能养活更多的人，而仅仅这一点，便是对社会的一大义举。创造大量利润，交纳大量税金，那更是在为社会造福。

千万不要把视角局限于自己和自己的企业，而应该从社会、自然及宇宙的观点出发，抛弃我执，以“为他人尽力”的精神努力奋斗，把企业做大做强。

要想让事业成功、企业发展，靠的是平日看似不起眼的点滴积累，即在平凡的日常工作中不断努力、埋头钻研，并拼尽全力。

坚信“精诚所至，金石为开”，认为“只要付出不亚于任何人的努力，神灵必将出手相助”，而且还重视“行为的动机”，不管善举有多么伟大，倘若基于邪恶的动机，便必须予以否定。

要想让事业取得成功，必须具备两大要素：其一为“善意的动机”；其二为“至诚所感，天地为动”的信念以及拼命奋斗、坚持努力的态度。

每天日出前而作，日落后而息；并且勤俭节约，拼命努力。如果以这样的精神和态度年年奋斗，必然能够取得成功。

仅仅努力还不够，必须真正付出不亚于任何人的努力。只要做到这点，势必能够拨云见日。

危机感与饥饿感是创意之源，并且能够促使人们求新求变，从而成功研发出新产品。

在这种危机感和饥饿感的驱使下，再加上努力钻研和探索，通过不断研发技术和产品，使企业得以发展壮大，这便是中小微型企业成长为骨干企业的过程。

人不可将自己的才能私有化，所以才能一直保持谦虚谨慎的态度。

企业家不要把肤浅的欲望作为公司发展的目的和目标，而应该转变思维，思考人生的真谛。

努力奋斗，造福他人，收获善意，最终使我自己也感到幸福快乐。

作为经营公司的企业家，只有像这样转变和升华自己的价值观，公司才能从骨干企业蜕变为大企业。换言之，只有领导自身突破了目的意识的瓶颈，企业才能更上一层楼，从而由骨干企业成长为大企业。


请给我点赞，鼓励我为大家提供更多更好的学习资料