1、本文通过分析英美模式的弊端、德日都是后发国家（类比现在的中国）、中国和德日在文化和制度方面的相似性以及中美贸易摩擦下给出中国应该摒弃英美模式的弊端，学习德日模式的优点，立足中国实际走中国自己的发展之路。
2、英美模式最大的弊端是什么呢？就是政府-企业-社会非常不平衡，贫富分化过于严重。
3、坂本光司研究了日本永续经营的一些优秀中小企业，发现这些公司强调经营就是为了“对‘五个人’的使命与责任”，其中的优先顺序是：1）要使员工和员工的家人幸福（还有员工的家人！）；2）要使外包、下游厂商的员工幸福（不以大欺小！）；3）要使顾客幸福；4）要使地方社会幸福、繁荣；5）自然造就股东幸福。请特别注意这五个利益相关者的优先顺序。
4、日本长寿企业的基因主要包括：立足于长期视野的企业经营理念；重视持续的成长；不断构筑和强化自身优势；长期重视与利益相关者的关系；确保安全，量力经营；让下一代传承下去的强烈意愿；大多数处于一些特殊的行业（传统行业）。特别是，这些长寿企业站在“企业乃社会公器”的立场上，对于自己有恩的利益相关者及社会进行持续报恩，不好高骛远，踏实地从事与企业能力相符的经营活动，也就是日本人所谓的“愚直精神”。
5、德日有哪些经验值得我们学习？
（1）商业伦理；（2）在公司治理上，不同于英美企业过度强调股东利益至上，德国和日本企业从100多年以前就特别强调利益相关者（Stakeholder），强调企业社会责任；（3）在内部治理上，德日两国基本采用了劳资共制（共治）的方式；（4）选择高端制造业作为战略性产业，不轻易为潮流所动（如服务业和金融资产泡沫化）；（5）德日两国企业的战略和经营目标显著地不同于英美企业和中国企业；（6）独具特色的大企业和中小企业之间的关系，以及日本财团和德国商会在企业国际化方面扮演联合舰队的作用；（7）就金融体系而言，德日非常不同于英美；（8）在基础研究和应用研究方面，要采用不同模式，既要鼓励“始创新”，也要鼓励“流创新”，加快技术转换的步伐；（9）在人力资源管理方面；（10）收入分配真的很重要，要努力缩小贫富分化差距，建立一个公平社会。