动态股权激励模型- mba智库百科
1.兄弟公司案例兄弟公司股权设置如下：哥哥97%，弟弟3%。近两年，哥哥经营男装一直不景气，弟弟的女装却盈利了200多万。以前不管经营好坏，哥哥和弟弟都恪守彼此股权 ...
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动态股权激励模型研究系列论文

发表年份	成果名称 （点击标题即可下载）	阶段性分类	发表刊物	刊物级别
2009	国有企业经营者动态化激励约束策略探讨	代表作	大连发展研究	内刊
			经济与管理	省级
	两种动态股权激励机制的比较——以动态股权激励模型与价值中国网赠送博客股权为例	代表作	上海经济研究	cssci
2008	破解医院奖金分配难题	主要代表作	医院院长论坛	省级
	企业经营者的股权设置与分配策略	代表作	中国人力资源开发	cssci
	基于动态股权激励模型的员工岗位分配新模式	代表作	企业经济	核心
	主观量化评估的杠杆效应及其防治策略研究	主要代表作	科技管理研究	cssci
	动态股权激励静态模型 （重点推荐阅读）	主要代表作	上海经济研究	cssci
2007	动态股权激励动态模型	系列论文	上海经济研究	cssci
	解析动态股权激励模型的应用模式	系列论文	科技管理研究	cssci
	动态股权制与动态股权激励模型比较研究	代表作	经济纵横	cssci
	动态股权制再创新的几点思考	系列论文	中国人力资源开发	cssci
	动态股权激励模型论纲	系列论文	企业经济	核心
	国内对动态股权制研究综述及展望	系列论文	新疆社会科学	cssci
2005	动态股权激励模型对按股分配缺陷的修正	主要代表作	企业经济	核心
2002	关于高校社会服务中心管理若干问题的探讨	主要代表作	皖西学院学报	省级

123.11.18.*	1楼 今天厂里面开会，让对目前的形势进行大讨论，这说明厂里高层看到的普通员工的力量。不象第一次，根本没有考虑到普通员工的意见，就厂里的百十个股东一开会，一鸣事情就定下来了。动态股权制度的改革是制度是的进步，但是在操作上是失败的， 这么大的一个企业还不到二百名股东，企业的产生的效益不能被大部分员工所分享。 被个别人所占有，那造成大部分员工不是企业的主人，那工作能干好吗。 动态股权要进行改进，让大部分员工持股，这样员工才能当家作主，才能与企业一条心。
2009-12-9 20:51 回复

123.11.18.*	2楼 绝大部分员工是同意被收购的，但是在利益的分配上，要充分考虑到普通员工。普通员工也要分享企业改革的成果，企业的效益还是由广大的普通员工创造的。
2009-12-9 20:57 回复

123.4.38.*	3楼 开会说是平安注入资金，没说收购。领导很会用词。。
2009-12-9 20:59 回复

112.65.167.*	4楼 收购好哇.背靠大树好成凉.离职的人已拿走了钱.还想混谁麽鱼.真不要脸.太没良心了.不让我们有班上.有饭吃.太得不起广大职工了.
2009-12-9 21:47 回复

115.59.107.*	5楼 护厂队员护的好，护着老魏卷钱跑
2009-12-10 07:34 回复

222.85.83.*	6楼 你妈比，别冒充职工说话。快滚
2009-12-10 12:21 回复

123.53.105.*	7楼 拿出百分之５０安置退休职工和在职员工。
2009-12-10 12:29 回复

123.12.252.*	8楼 这么大的一个企业还不到二百名股东，企业的产生的效益不能被大部分员工所分享。 被个别人所占有，那造成大部分员工不是企业的主人，那工作能干好吗。 动态股权要进行改进，让大部分员工持股，这样员工才能当家作主，才能与企业一条心。
2009-12-10 13:01 回复

211.142.189.*	9楼 平安进入，谁都没股了，大家全靠工资了，零起点，大家一视同仁，谁有本事谁挣钱。
这条留言是通过手机发表的，我也要用手机发表留言！ 2009-12-12 11:42 回复

211.142.189.*	10楼 到那时每人都是平安的打工仔！
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123.53.66.*	11楼 *其实对于我们晚来防爆的人，给防爆厂打工还是给平安打工一个样 只要有饭吃，有钱拿就行！
2009-12-16 21:18 回复

218.206.252.*	12楼 年轻人挣得是现钱，虽不能今天有酒今朝醉，也不赞成月光族，但至少要保证家庭生活的基本需求供应。
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111.72.132.*	13楼 动态股权制比动态股权激励模型差远了！所以你们企业搞不成激励！
2009-12-22 01:32 回复

111.72.132.*	14楼 应该给职工们持股，普通职工股与关键人股在净收益划分上按比较固定的比例分别切块，这样两大群体的相对利益从整体上可以保证，下面就是各群体内部的员工通过相互竞争实现个人股份比例的动态化了。那么动态化的分配方法该如何？这就涉及到使用动态股权激励模型了。这才是实施动态股权激励制度的正途。
2009-12-22 01:36 回复

218.206.252.*	15楼 好办法
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gthggg 0位粉丝	17楼 顶！
2009-12-23 23:04 回复

123.53.65.*	19楼 说的好，顶
2009-12-25 10:09 回复

各种长期激励方式（含其分配方式）的讨论，欢迎各位参加：

http://www.pinggu.org/bbs/thread-658767-1-1.html

http://www.pinggu.org/bbs/thread-762485-1-1.html

多多探讨！

由于在“动态股权激励模型”之前我国国企改革中已经产生了“动态股权制”，但鉴于模型在管理思想与设计思路上与之存在本质区别，各种方法上也根本不同，形式远比动态股权制更加复杂，效果也远更为理想，所以读者一定要把“动态股权激励模型”与“动态股权制”区分开，区分好（前期有一篇比对的文章，但当时只是研究初阶段，理解还稍显浮浅，现在本人对二者差异有更深更全面也更清晰的认识）。

在动态股权激励模型下，原动态股权制的“岗位股”和“贡献股”全部作为虚股并称“人力资本股”，另加“绩效股”，另视实际情况考虑是否给实股（动态股权制下的“风险股”）。模型对实股与虚股均视情况予以实施模型的优化分配与动态化管理，但具体应用时应该在操作上有不同。对模型下的虚股包括绩效股特别是岗位股、贡献股怎么设置，设置好相关数据后怎么评价其是否公平合理，按照模型的原设计是只有一套方案（如果你自行学习模型并自行思考设计，但设计后觉得方案达不到本人在《11种工资分配和股权分配方案的比较》中的“四分评价法”的评价最高标准，那一定是不合本模型原意的设计，肯定在某方面的思维没想到而导致设计上存在较大偏差影响方案效果），这段时间反复考虑各种因素又在原方案基础上进行较大调整从而出了另一种并列方案（可能该方案会符合一些甚至较多朋友的偏好并且更符合一般评判标准，但却违反模型本意而且效果并不理想，究其实也并不合理，且用“四分法”打分的话分值降低，而且是关键项目的评估分值下降，那么这就很成问题）。目前，以上设置方案由于涉及技术机密，暂时不能公开，以后酌情再向社会透露这方面的操作方法细节。