例如, 9那么如果, 则投资者将其可支配金额的三分之一用于投资,如果, 然后2/3,如果, 那么全部金额都满了。为项目经理选择战略。项目经理信心水平的形成现在假设投资者在项目中投资,然后投资项目经理对其进行管理。他还将有自己的策略B:经理可以将资金用于个人致富,而不是投资于项目。如果经理将资金用于个人致富,那么他就有被警察抓住的风险。我们再次问自己一个问题:为了做出决定,经理需要考虑什么?显然,我们必须在信心和以往经验的基础上再接再厉,投资者也是如此。允许在做出风险决策分配资金时,经理对选择策略B的成功结果的信心水平 [0,1]. 允许 当经理选择策略B时,成功结果的实际概率,例如 : [0,1] × [0,1] → [0, 1], = 允许 在管理者的记忆中,选择战略B的成功结果是多少,让是经理记忆中选择战略B的负面结果的数量。我们假设经理的信心水平 其中β满足以下性质:1)对于任何, 0 < β () <1 2) >0, <010 3)对于任何a>0, β ( , ) = . 这些假设可以看作是管理者可访问性启发式的形式化。