2022的六西格玛课程正在有序进行，在课程开始之前就会经常收到许多关于六西格玛各个方面的询问。我们经常收到的一个问题是关于DMAIC方法。如果您不熟悉DMAIC模型，这里有一个简单的细分：

D：定义问题

M：测量过程性能

A：分析过程以确定变异和偏差的原因

I：通过消除问题的原因来改进过程

C：控制由此产生的改进过程

DMAIC是一种通过分析数据帮助改进流程的策略。当无法确定性能问题的根本原因，或者绝对有必要找到现有问题的解决方案时，应该使用此过程。 在管理组织的改进时，项目经理对过程思维和DMAIC方法有一个完整的理解是很重要的。

DMAIC可有效地提供结构和指导，以改进公司任何部分的流程。为什么它在六西格玛学科中如此重要？因为它具有实际意义并且很容易实现--它可以应用于任何行业或任何业务。如果应用得当，它会提供一种有效的方法来解决业务问题。