战略规划管理
  XX集团
2010年1月15日
战略规划的编制指南
1. 发展历程
2. 愿景和目标
3. 核心竞争力规划
4. 业务和业务组合战略
5. 财务规划
6. 价值链战略
7. 产品研发规划
8. 市场规划
9. 客户服务和保障
10. 组织、激励和人力资源规划
11. 财务模拟
1、发展历程
内容提要：介绍公司历年的经营业绩、业务组合、市场拓展、发展轨迹。
表达方式：柱状图、曲线、饼图等图表；数字；文字。
图示：
        1990 - 2001年产量及年增长率
    单位：万吨
                =8.2%
             0 1)
            0-
          率(9
        增长
      年均
2. 愿景和目标
内容提要：用简明扼要的语言提出公司未来中长期发展目标，用数字阐明未
来3年的具体目标，包括：
规模方面：
   销售收入的规模；
   利润的规模；
   资产的规模；
   净资产规模；
   人力资源的规模；
     高级经营管理团队
     市场营销团队
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