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高管团队异质性
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计算说明
年龄异质性，采用变异系数（也就是用标准差与均值的比值）
性别异质性、教育背景异质性、职能背景异质性、海外背景异质性、金融背景异质性，采用Herfindal-Hirschman系数（赫芬系数），
P表示团队中第i类成员占团队总人数的比例。H值介于0-1之间，值越大，团队异质性程度越高。
教育背景异质性具体分类为：1.大专以下；2.大专；3.本科；4.硕士；5.博士
职能背景异质性具体分类为： 1=生产，2=研发，3=设计，4=人力资源，5=管理，6=市场，7=金融，8=财务，9=法律海外背景异质性分类为有海外背景和无海外背景
金融背景异质性分类为有金融背景和无金融背景
高管团队只包含高层管理人员，不含董事和监事（具体可以调整）
参考文献
[1]黄越,杨乃定,张宸璐.高层管理团队异质性对企业绩效的影响研究——以股权集中度为调节变量[J].管理评论,2011,23(11):120-125+168.作者：黄越，杨乃定，张宸璐
摘要：随着我国企业外部竞争环境日益复杂化和现代企业制度的逐步建立,高层管理团队在企业中扮演越来越重要的角色。本文研究了在我国经济转型的背景下,股权集中度对高层管理团队异质性与企业绩效之间关系的调节作用,有一定的理论和现实意义。
作者：李冬伟，吴菁
摘要：本文以高层梯队理论为基础,以2011-2013年中国社科院企业社会责任研究中心发布的100强上市公司为研究样本.研究发现,高管团队的社会资本异质性,任期异质性以及教育专业异质性对企业社会责任有显著的正向影响,说明高管团队作为制定和执行企业社会责任战略的重要决策者,其异质性对企业社会责任绩效有显著正向影响;政府干预负向调节高层管理团队异质性与企业社会责任绩效之间的关系,即在政府干预程度高的制度环境中,企业会因为高管团队成员任期异质性而引起的认知冲突影响高管团队的企业社会责任决策制定,降低社会责任绩效;而在政府干预程度较低的地区,社会资本异质性,任期异质性高的团队能够关注更多其他利益相关者的权益以获得市场的肯定,企业社会责任履行程度也会更高.展开
关键词：TMT异质性；企业社会绩效；社会资本；政府干预
作者：陈忠卫，常极
摘要：通过对高管团队成员实地访谈和102份高管团队有效问卷的实证结果显示:高管团队人员特征变量异质性与集体创新能力、公司绩效均正相关;高管团队的集体创新能力与公司绩效正相关;集体创新能力在高管团队年龄异质性与公司绩效关系中起部分中介作用;集体创新能力在高管团队组织任期异质性与公司绩效关系中起完全的中介作用.
关键词：高管团队 异质性 集体创新能力 公司绩效
各年数据量
描述性统计
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1、董事会异质性（只选择董事会成员）
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2、广义的高管异质性（包含董事、监事、高层管理团队）
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