选购绩效考核方案
选购绩效考核方案
为了确保事情或工作有序有力开展，经常需要预先预备方案，方案的内容和形式都要围围着主题来开放，最终到达预期的效果和意义。那么我们该怎么去写方案呢？以下是我细心整理的选购绩效考核方案，欢迎阅读与保藏。
　　选购绩效考核方案1
一.选购部绩效考核的目的：
选购部严格把关公司产品选购，因此它首先具有激励功能，使员工体验到成就感、骄傲感，从而增加其工作满足感。另一方面，绩效考核也是执行惩戒的依据之一，而惩戒也是提高工作效率，改善绩效不行缺少的措施。
绩效考核结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质嘉奖仍是激励员工的重要工具。绩效考核结果也是员工调迁、升降、淘汰的重要标准，由于通过绩效考核可以评估员工对现任职位的胜任程度及其进展潜力。绩效考核对于员工的培训与进展同样有重要意义。绩效考核同时具有促进上、下级间的沟通，了解彼此对对方期望的作用，并且绩效考核的结果可供应应其他职能部门，以供制定有关决策时作为参考。
指导思想：选购部严格执行便民购物网公司的指导思想，以便民为主要原则，全力打造百姓的便捷、绿色购物网站。我部思想原则坚持依据各尽所能、按劳支配原则，结合公司的生产 ...