【万科研发】万科集团景观成本控制流程
万科集团景观工程目标成本编制标准
1．适用范围
适用于项目策划
、景观方案设计
、景观初步设计
、景观施工图设计及景观施
工各阶段的目标成本确定工作。
《目标成本管理规定》要点
A.目标成本，是指在不同阶段制订的项目开发成本计划，是包括土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本和财务成本等的项目全成本。
B.目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中
，原则上，每一个阶段目标成本的制订都是在上一个阶段基础上进行的。
C.主体工程施工图设计完成后
，分公司负责编
制（或委托咨询公司编制
）施工图预算和项目的目标成本计划，经分公司领导审核确认后，报集团公司审核。
D.集团公司成本管理部对施工图预算进行审核后
，组织战略投资部
、规划设计部、分公司等相关部门一起对《项目目标成本计划》进行评审，评审通过后，成本管理部综合各部门意见，编制《项目目标成本控制指导书
》。E.（一）可研阶段目标成本（投资估算）允许误差不超过
30%；；；；；
（二）规划
方案阶段目标成本（估算成本）允许误差不超过
15%；；（三）项目开发目标成本（目标成本控制指导书） ...