首旅酒店并购如家酒店动因与绩效分析
随着我国经济进入转型期,政策环境逐步改善,资本市场不断健全,国内越来越多的企业开展并购活动。长期以来企业并购都是经济学者研究的重点领域,而且并购对于企业的发展也具有特别重要的意义。
2012年之后,酒店行业发展放缓,业绩整体呈现下滑趋势,国内诸多酒店企业开始对酒店资源进行整合,希望通过并购重组来增强综合实力以应对酒店行业的变化。在首旅酒店并购如家酒店案例中,一方面,首旅酒店和如家酒店在国内酒店市场占据着重要地位,使得双方并购重组意义重大;另一方面,首旅酒店的国企性质,使得此次并购贴合国有企业改革;再有,受到首旅酒店战略意图的影响,使得在此次并购中如家酒店采用了创新的方式得以从美股市场回归A股市场。
因此,首旅酒店并购如家酒店属于十分典型的酒店企业并购案例。本文研究的重点内容包括:首先,基于酒店行业发展现状研究对并购双方的背景、并购过程、并购方案进行了详细介绍,并结合并购理论分析了首旅酒店并购的动因,并购的主要动因在于首旅酒店为了自身战略发展、实现规模效应、国企改革、转型升级、优化绩效。
然后,应用事件研究法、财务指标分析法、EVA绩效分析法对首旅酒店 ...