昨儿刚结束了PSBC的终面 在等结果 写个小结 也算是给自己上半年找工画个句号（希望这是自己的最后一面）

小序：
多数人眼里PSBC在现代银行圈里是个不满7岁的后进 专业素质不够 管理规范不够 员工待遇寒碜 前景未卜
客观来讲PSBC在物流界是一霸 在银行界是草根 她的市场定位是低端客户群——农村、社区、中小企业  这类银行业务属于收益低成本高那拨儿 不过竞争对手也少… 邮储银行山东分行2014校招大礼包

笔试：
时间：11月23日上午
地点：济南大学西校区
内容：行测+专业知识+职业测试，英语是托业形式，量大，题简单，金融方面的专业知识偏难，单选35，多选35
（做完题 一直担心自己会在这个环节挂掉。。因为参加笔试的人很多，而且我们那三个场座无虚席 题又出的偏难）

面试：
12月13（身份证上的出生日期）收到了笔试通过的短信提醒 面试时间定在12月21号
12月17晚上(恰逢楼主生日)收到了具体面试安排 很开心 当即确认参加
从13号开始楼主就开启了全面的备面进程 全身心投入（楼主是个一心不能二用的人 sigh~ 中间好多事情都推掉了 谢谢各位朋友的理解跟支持）
1. PSBC网站翻了个遍 就差全文阅读她家的财务报告了。。然后眼皮底下出现最多的一个词就是“普惠金融” 既与国际接轨又贴合她的历史 因为这个词 俄对她家的印象又好了一层
2. 应届生论坛 PSBC其他分行正在面试 俄就每天登陆应届生查看各位的面经汲取经验
3. 人大经济论坛 在搜索框里输入“邮储”，也会有好多关于他家的介绍 不过都是2010年及之前的帖子 仅做参考
4. 自己总结 因为笔试和面经的原因 楼主就先入为主的认为PSBC的面试也是跟专业知识挂钩的 所以做了很多准备工作
e.g.
(1) 中英文自我介绍
(2) 个人优缺点+家乡介绍
(3) 个人职业规划
(4) 最喜欢的一本书
(5) 为什么选PSBC；对PSBC的建议
(6) 留住人才的主要措施
(7) 当前经济关键词（改革 风险）
(8) 中央经济工作会议
(9) 存款准备金率与利率（解释+当前水平）
(10) 巴塞尔协议
(11) 如何解决中小企业融资难问题
(12) 新型城镇化和土地制度改革
(13) 普惠金融 包容性增长
(14) 凯恩斯主义
(15) 基尼系数
(16) 中等收入陷阱
(17) 当前经济形势与宏观经济政策
……
个人职业规划 楼主将邮储的职位进行了百度搜索（http://nxs.offcn.com/html/2012/jiedu_1022/1650.html）觉得个人比较适合技术支持类里面的财会和核心业务里的信贷审批
最喜欢的一本书 楼主打算说《伟大的博弈》，一方面这个跟自己的专业比较搭，另一方面它鉴证了华尔街从草根到帝国的艰难征程 表达了资本市场的完善任重而道远这样一个主题 很励志
为什么选PSBC？楼主打算从客观和主管两方面来回答 客观方面主要是邮储本身具有魅力 首先邮储作为商业银行其战略定位明确，即与大多银行不同，面向三农，面向中小企业的差异化定位，而邮储在这方面具有其他行无法相比的网点规模优势 再加上当前深化经济改革 推进新型城镇化和农业现代化过程中农村势必会释放大量的金融需求 这对邮储的发展无疑是个利好消息 其次作为现代商业银行邮储才六岁多 正是用人之时 其他银行运行时间长 人才多 分工明确也非常细致 每个人只能接触一项工作 邮储则可能会把好几项工作都交给一个人去承担 这对于一个应届生来说是难得的全面锻炼机会 发展空间很大  主观方面是楼主本人来自农村  blablabla 所以更增添了一份好感
对PSBC的建议 作为年仅六岁多的银行来说 邮储目前已经做的非常好（包括与邮政财务、人事分家 打造专业信贷团队 网点改造 薪酬改革等） 如果非要提建议 楼主打算说一点  邮储银行出身于邮政 但从行业性质来讲毕竟从事的是银行业务 二者文化差异较大 虽然利用邮政的网点优势可以极大地提高网点利用率 降低运营成本 但如果直接共用网点 给人留下的印象就是邮储银行不够专业 所以建议邮储银行从实质上和形式上打造专业化银行形象

12月21号俄提前俩小时到了面试地点 在山东行政学院的半山腰的后院里 工作人员说还没到签到时间 问俄饿了不 可以在此用餐先（签到地点和候面地点是高档自助餐厅）楼主真心想说还没吃 可是摸着鼓鼓的肚子只好说了声谢谢之类 就去坐等签到
挨到12:30签到 楼主人品 被分到了下午第一组的6号 然后我们组的12个人全到齐了（泪。。最惧无领导说不上话 居然排了这么大的组 还都到齐了。。听说上午的场有好多人没来 12人有只到5个的）不管了 是福不是祸 是祸躲不过 坦然面对
无领导题目是给了一则新闻报道 然后问济南应不应该增加出租车数量 3分钟个人思考 25分钟讨论 3分钟总结陈述 3个面官 邮储还贴心的提供一名计时工作人员 简单再现一下当时场景

计时员：个人思考结束，自由讨论开始
真空了8秒。。。（这个小组没有爱抢话的 楼主宽心）
8号：各位考官好，我先发表一下自己的看法，这个题目是要求我们回答该不该增加出租车数量，咱们先回答这个问题，然后给出论据来证明他。
真空了4秒。。
6号：我同意8号的观点，首先背景材料反映的实质问题是济南的交通基础设施建设无法满足居民的出行需求 而增加出租车数量只是众多解决办法中的一种 况且这种方法目前面临很大的实施障碍 材料里就明确给出了两点 一是短期内无法增加出租车供给 二是出租车司机不同意增加出租车数量（出租车司机收入） 所以我们接下来的的主要任务是拿出有效的替代方案。
1号：根据前两位同学的观点 要想在短时间内完成讨论 我认为咱们需要进一步明确任务 就是济南出租车数量该不该增加 原因是什么 如果不能增加有哪些替代措施 好现在咱们先来解决第一个问题 我的观点是不应该增加 原因我想再补充两点 一是济南已经13年没有增加出租车数量 我相信ZF的决策智慧 二是济南的环境质量在下降 雾霾就是一个很好的例证 所以基于环保方面的考虑 也不应该增加出租车数量
（为1号美女的逻辑和霸气而深深折服）
3号：我同意1号的观点 不增加出租车数量 出租车打车难并不是真正的数量不能满足 而是相对难打 打车难只是个别地点个别时间段的局部现象 例如交接班时间 例如空车拒载 我们要做的应该是提高出租车使用效率 譬如预定出租 智能软件查车定位 拼车精神
7号：我不同意大家的观点 济南应该增加出租车数量 13年来济南经济获得了较大发展 人口数量也与日俱增 却仍然保持8043辆出租车 显然无法满足经济发展需求
4号：我建议增加出租车数量 增加出租车数量是必须的 关键是增加的度如何确定
。。。
。。。
。。。基本上每个人都说了一遍
计时员：还剩5分钟
1号：我刚才统计了一下 关于要不要增加出租车数量 大多数人的观点是不增加 有两个人4号和7号认为应该增加 我想咱们先把第一个问题的意见统一一下
11号：时间有限 现在咱们举手表决吧（狂汗。。）
5号：我不同意举手表决 我们要尊重少数意见 希望4号和7号再最后表个态
4号：如果在不增加出租车数量的前提下能够解决问题 那我同意不增加出租车数量
7号：增加出租车数量可以做局部尝试 不试怎么知道不行
8号：那关于不增加出租车数量的原因我总结了以下四点：ZF政策 环保 出租车意愿 公交替代
6号：谢谢8号对于第一个问题的总结 那关于替代方案根据大家的讨论我总结了三个方面 第一是提高出租车的利用效率 包括智能软件定位 错开交班时间 出租预定 第二是增强公共基础设施建设 包括公交优化和地铁构想 第三是提高居民交通意识和素质 包括绿色出行 拼车精神 大家还有没有要补充的
计时员：还剩1分钟
10号：时间有限 刚刚8号和6号已经把问题给总结了一遍 咱们现在要选出一位做最后陈述
6号：我推荐1号帮我们做总结陈述
1号：谢谢各位队友对我的信任 我非常荣幸能做最后的总结发言 大家还有没有要补充的
8号：关于不增加出租车数量的原因 你记下了没有 我再跟你说一遍 你看有没有漏的。。。
计时员：自由讨论时间到
1号：（站起）尊敬的各位考官 各位考友。。。。。。
（1号 俄相信自己的眼光 真心不后悔选她 逻辑很棒 感情到位 礼节有加）

然后是室外排队等结构化单面
一人只问一个问题 楼主的问题是在一个企业里你想选择什么样的岗位  好抽象 也不给个语境 别的同学题目都好长有木有 楼主先谢谢面试官的提问因为在思考问题当时原话说的是谢谢老师您的问题（。。在济南呆的时间太长了） 然后说这个问题有点抽象 我举个例子吧 比如银行类企业大体有三类工作 技术支持类 核心业务类 综合管理类  （回到了俄之前准备的个人职业规划。。）最后说具体做什么工作服从企业整体人事安排 总体也就1分钟

p.s. 虔诚祈祷 邮储收了俄吧
p.p.s. 个人感觉  这是楼主面的第二佳无领导（第一佳归PwC） 有个牛人曾说无领导考察的是你团队合作的能力和素质 不要只强调自己  重点放在跟队友的沟通和认可上 尊重队友 达成合作(https://bbs.pinggu.org/thread-2786029-1-1.html)  庆幸自己遇到了不错的队友 也做出了自己应有的贡献
p.p.p.s. 论文修改 走起~