战略管理工具72之战略选择矩阵
工具简介
战略选择矩阵是企业结合自身的优劣势和内外部资源的运用状况来选择合适的战略
工具理解与运用
象限1：当企业面临外部风险且能整合外部资源，则采用纵向一体化战略，以减少原材料或顾客渠道方面的不确定性所带来的风险；当企业现有的生产经营业务增长机会有限则采用联合型多种经营战略。
象限Ⅱ：在企业面临风险且又无法整合外部资源的情况下，采用精简、剥离等战略，聚焦核心业务，以提高效率和应对风险的能力。
象限Ⅲ：企业有较强的优势但能整合的外部资源有限，则可采取继续增强内部优势的战略，例如集中战略，以巩固自己的优势地位，或者采取市场开发和产品开发战略，以扩大市场占有率或找到新的增长点。