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2010-12-04
原帖

无意中查资料发现的。署名浙江大学谢凤华12, 姚先国1, 古家军,发表在《科 研 管 理》Vo.l 29, No. 6 Novemb er, 2008上的“高层管理团队异质性与企业技术创新绩效关系的实证研究”一文,与署名华中科技大学古家军, 胡 蓓,发表在《研究与发展管理》第20卷 第2期 2008年4月上的“TMT知识结构、职业背景的异质性与企业技术创新绩效关系) ) ) 基于产业集群内企业的实证研究”一文,雷同抄袭。假设几乎一样,模型、问卷出处、问卷份数、有效问卷份数都一样,而多元回归模型分析结果却不一样,真是匪夷所思!








http://www.pinggu.org/bbs/a-803595.html   高层管理团队异质性与企业技术创新绩效关系的实证研究

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分隔号一下,全部为版主“夸克之一”的意见,与发帖人和论坛管理层无关。

版主的留言:原帖被删除的事情现在已经搞清楚了,并不是本版版主所为。收到论文作者的异议,论坛更高级别的版主执行了删除操作。当时我并不知情,因不了解其中原委,未能及时处理。


现在我下载了两篇论文,并恢复了原帖内容,希望大家能看清楚,并客观认识这种现象。


第一,这两篇论文不能算做抄袭,原帖的提法值得商榷。


第二,但这并是说,这两篇文章就没有问题。由于两篇论文分属两个项目,按说其内容应该有相当的不同。通过阅读两篇论文,基本可以判定,论文重点——实证研究部分基本是雷同的。结构雷同,连表格都一致。是的,有人辩解,表格里的数字不一样。关于几个变量的“改变”,明眼人一看就明白是怎么会事情。后面我会结合截图分析。


第三,我个人的意见,这类问题应该叫做“涉嫌学术不端”比较合理。


论文截图如下:


1.jpg

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3.jpg

4.jpg

5.jpg

6.jpg



另:TMT就是高层管理团队的英文首字母缩写。说白了,”TMT知识结构、职业背景的异质性“与“高层管理团队的异质性”的差别非常小。

两篇文章的“区别”:一个是用教育水平的差异、任期差异、年龄差异;一个是知识结构和职业背景的差异。但如果一定要说这就是“区别”和“创新”,个人觉得太勉强了。


按照这个思路,同样类型的文章可以写一堆。我还可以把高管是否离婚、是否有海外文凭放到模型里。

两篇论文都使用了下面的模型:
7.jpg

8.jpg



声明:如果原论文作者对此有异议,请直接联系我。我代表不了论坛高层,但既然出任学术监督版版主,对本版的内容和管理者观点还能负责。若出现法律纠纷,由我来承担。我不认可“抄袭”的说法,但“涉嫌学术不端”应该不冤枉。

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情况更新(2010年12月23日)

作者之一发表了详细的说明,解释受到质疑的方法、采样等问题。为保护作者的隐私,论坛不会公布其相关信息。遵照双方之约定,不公布释疑内容细节。论坛既要倡导公平、公正、严谨的学术精神,也要保护所有参与者(包括投诉者、被投诉者等)的基本权益不受损害。
请广大关注此事的会员见谅。论坛内部人员将基于作者的解释,进一步讨论并给出新的意见(参与讨论的论坛人员,除了收信版主之外,将不会知道作者的个人信息)。

作为收信版主,我个人非常感谢作者能提供研究细节,帮助我们判断研究项目是否存在问题。同时,我也希望学术监督版今后的“监督”能真正为规范经济学研究做出贡献。从现在的情况看,舆论监督正在逐步发挥效果。

感谢所有参与者对论坛和学术监督的支持。
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2010年12月24日(更新)


作者再次来信,内容恳切。此事,对作者和论坛都是一个思考的契机。


很多会员质疑学术监督是否有效,其实,在一定层面上“效果”是有的。当然,离开我们希望达到的真正监督大部分研究者、尤其是知名研究者的程度还有相当距离。这里既有整体学术环境和体制的因素,也有论坛本身的局限性。

另一方面,作为参与监督的主体,广大会员应该以什么样的心态对待被投诉人和事,也值得深思。站在道德制高点俯瞰芸芸众生不是健康的心态,挟私报复也不是端正的态度。

最后,希望此事的负面效应越来越小,积极意义越来越大。这才是监督的本意——不是毁人,而是诲人。


祝正在艰苦攻坚的学子和教员圣诞快乐!
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2010-12-4 22:25:41
坚持真理!
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2010-12-5 14:48:50
曾经是明星帖,两天点击率4000的帖子!
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2010-12-5 15:03:28
哎,这也被删掉了?
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2010-12-5 15:03:48
和谐第一,和谐第一。
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2010-12-6 22:11:40
到底是谁删的?!
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