商业模式

• 定义（来自MBA智库的定义解释）：
  为实现客户价值最大化，能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。

经过了解，简单来说商业模式中，我们要根据客户的需求，提供一个合理的解决方案，并且此方案能够实现价值的传递，可以是资源的配置，尅是活动过程的安排策划等等，并能够以此获得一定的利润。

此外，商业模式的六要素的运作模式图如下：

商业模式画布

The Business Model Canvas

• 定义：商业模式画布是一种能够帮助团队催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业模式画布由9个基本模块构成（如下图），涵盖了客户、产品/服务等方面。

为了设计新商业模式，我们必须考虑复杂的环境，例如竞争对手、技术、法律以及环境等。而商业人士缺乏的是对设计工具的掌握，这些工具可以补充其商业技能。

商业模式画布（个人版）

商业模式除了可以用来描述企业之外，对于我们个人来说也是个人职业生涯规划的工具。

为你的职业活动做一份清晰准确的描绘很有帮助，它能为你打下坚实的基础，顺利解决后期出现的各种职业“软肋”，如缺乏成就感、压力过大、无人赏识、过度忙碌、缺少社会贡献等。

下图是我整理出自己的个人版商业模式画布，可以提供给大家作为简单参考有更好地理解每一个部分应该是写一些什么。（可参考书籍《商业模式新生代-个人篇》）

有了商业模式画布之后，就要付诸行动去改变或者完善自身，也许是改变核心业务，也许是充分利用资源，也许是优化商业模式…

切记不可以让这一切只是成为一种形式上的东西，要利用好这个工具完善自身以成为更好的自己，实践是检验真理的唯一标准。