３Ｐ模式(móshì)联动到４Ｐ
方向：程式化与人性化的融合(rónghé)关键：程式化制度体系建设措施：国际化与本土化结合关注：技术与管理并重
当前国内企业普遍做法(zuòfǎ)：1、拿来主义2、摸着石头过河3、聘请外脑4、内外共同研究
？
中国企业人力资源管理现实选择
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现代企业(qǐyè)HRM目标
关键(guānjiàn)       目标
HRD&M
激活(jī huó)人力资源
利益相关者本企业投资者客户员工社区战略伙伴
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激活(jī huó)人
动力(dònglì)
压力(yālì)
规范
规范
图3.人力资源激活思路
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