人力资源管理的职能
人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作，人力资源管理的职能如下
人力资源开发的任务
1、选才选才非常重要，人力资源管理者自身首先要明白组织的使命，清楚要达到什么目的，明白要做的是什么事，才知道应找什么样的人。
否则，就会找不到人选,即使是找到了，也不知怎么用。有时碰上好运气,人才自己找上门来，却因为人力资源管理者的无知而三句两句给打发了.
知者识能,贤者识贤。潜能是看不见的，要靠挖掘.人力资源开发最有价值的是，他自己都不知道的潜能你却知道，挖出来并用上了。
选才的实质是挖才。寻找人才是一件非常难的事.引进人才，可以带来新鲜血液和生机,但也常有
“水土不服
"的问题。挖才，首先是挖自己的潜能,继而是挖内部的人才，最后才挖别人的。
挖掘人才，最主要靠的是组织内部的管理做好。管理上了轨道，大家懂得要做什么事,怎么做，并自愿自觉去做,上司又有知人之明，有人伯乐，人才自然就被挖出来了。所以,管理上轨道才能找到人才。管理者自己成长起来，组织内部先健全起来,是一条最快最好有效的寻得人才的康庄大道。
2、育才育才是人力资源开发的一条主线，有了优秀的人才,才能生产出优质的 ...