洞察力决定了产品经理的高度，同理心决定了产品经理的广度，而逻辑能力直接决定你应
不应该做一名产品经理。


很久很久很久没写文章了，今天登录人人看到好多留言很是感动，2018 谢谢大家～很多
人问我消失的 1 年里去了哪里，这 1 年里我离开了小满，来到了金蝶云平台，从 saas 到
paas 继续深耕企业服务领域。
那今天的文章从我和小满前同事的一次聚会说起，在聚会上，X 哥提到了 2 个问题：
1.小满 CRM 的核心价值是什么？
2.我们如何通过产品功能实现小满 CRM 核心价值？
下面我就以这 2 个问题为引子，提出关于 B 端产品的核心价值及如何实现的思考。

一、B 端产品的价值是什么？
在回答小满 CRM 的核心价值之前，我想先回答一个问题，B 端产品的价值是什么？
B 端产品为企业服务，企业为 B 端产品带来的价值买单，购买原因可能有很多：可能是为
了增加销售额（开源）、降低成本（节流）亦或事降低企业法律风险等等。这些原因的最
终目标只有一个，即提升企业的利润。
所以 B 端产品一定要在企业的利润链上产生价值，对企业的利润产生贡献。对最终的利润
正向贡献越大，产品的价 ...