许多人在工作上认为，只要有了明确的目标，然后朝着目标努力就好了，但往往事与愿违。《巴金森法则》中有这样一句话：“你有多少时间完成工作，工作就会自己变成需要那么多时间。”所以，确定好目标完成的时限，提前做好规划，在职场非常重要。
  那么如何避开盲目介入技术实践，需要我们做的是明确项目开展思路，做好细致规划。即当我们找准目标以后先不要急于下手，而是要理清做事情的思路。接下来进一步结合所拥有的资源现状和面临的近期或远期目标，在经过仔细思考的基础上，考虑一个可实施的思路；预测界定问题、分析目标实现过程中容易出现的问题，制定可行计划。
  也需要我们预先安排好目标完成时限。华为的员工是这样做的：明确待办事项，设定时限，限制待办事件的数量。