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2019-05-04

学习内容: 【企业家精神-(日)稻盛和夫】
如何让企业持续发展
平和堂创业50周年特别纪念演讲——2007年2月13日

学习笔记(手记):

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成功后却心生骄慢,贪图安逸,疏于精进,失掉谦虚之心,变得傲慢不逊,使原本以高尚哲学为基础的经营行为逐渐趋向自私自利,妄自尊大,由此导致企业逐渐沉沦,走向灭亡。

大家都因自己公司的兴盛而欢欣鼓舞,这无可厚非。可这些都是前人苦心经营、不断努力的结果,并不代表企业未来能够继续繁荣昌盛。企业的未来要靠我们今后的努力。

领导者应具备的资质:

一、必须对自己负责的部门怀有梦想和理想。
二、必须对负责的部门有“这样做、那样做”的明确主张,必须抱有实现部门梦想和理想的强烈信念、勇气和热情。
三、为了完成自己的职责,必须懂得把必需的各个环节进行分解和整合。
四、必须谨慎行事,以切实完成自己的职责。
五、不能靠独自一个做好的所担负的所有职责,必须善于用人替代自己完成职责的人。
六、必须时常检视自己授权的“分身”是否依旧值得信赖。
七、必须赢得部下的信赖。
八、必须对所负责的工作时刻保持挑战精神。必须积极主动,主动寻找新课题,勇敢地发起挑战。

领导者的10项职责:

1、明确事业的目的和意义,并向部下指明。
2、设立具体的目标。
3、胸中怀有强烈且持久的愿望。
4、付出不亚于任何人的努力。
5、具备坚强的意志。
6、拥有高尚的人格。
7、遇到任何困难都决不放弃。
8、关爱部下。
9、持续激励部下。
10、始终保持创造性。

基层工作者的人心是极其关键的要素。

企业不可能永远存在、发展。然而,如果像人一样,对企业精心保养,细心呵护,它不但能够存活 50年,甚至再多活 50年甚至 100年也不成问题。


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2019-5-4 11:47:24
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2019-5-4 20:23:12
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