学习内容： 【企业家精神-（日）稻盛和夫】
领导者应有的姿态
GEF小组学习交流会上的演讲——2007年10月20日

学习笔记（手记）：



身为企业经营者，也就是企业领导者，必须具备三个关键要素如下：

第一，经营者必须对企业未来发展满怀梦想，拥有宏伟的“愿景”，并清晰地向全体员工进行描述。

第二、经营者必须明确“为何要愿景必达”的理由，也就是确立企业的“使命”。

第三、经营者必须具有高尚的“品格”与崇高的“人格”。

经营者的首要任务是描绘充满梦想的“愿景”，并用浅显易懂的语言向全体员工描述，共有。同时，必须提示实现愿景的原因，也就是企业的大义名分，“使命”，激发员工的使命感，使他们主动点燃斗志。最后，为了实现愿景，率领员工的经营者本身必须具备崇高的“人格”。这三点，在企业经营中十分必要。

只要拥有美好愿景，向着同一个方向努力，就能激发顽强的斗志，产生排除万难、朝着梦想奋勇前进的力量。

追求全体员工物质和精神两方面的幸福的同时，为人类、社会的进步发展做贡献。

经营者在朝自己确立的愿景进发的过程中，必须做出各种判断决策，带领企业走向正确的方向，这些判断和决策赤裸裸地体现出经营者的人格品性。

人生成功的方程式：
人生、事业的结果 = 思维方式 * 热情 * 能力

“能力”可以说是一个人的天赋，分数范围0~100分。

热情，是对事业和人生满怀火一般的热情，全力以赴、奋勇拼搏，分数范围0~100分。

付出不亚于任何人的努力，热情就是100分。

思维方式就最关键的因素，分数范围从-100~+100分

一个人如果愤世嫉俗，否定真挚的生活态度，那么其“思维方式”就是负值。这样的人“能力”超强，“热情”越高，其人生和事业结果的负值就越大。

正面“思维方式”有保持乐观积极，有建设性；乐于与大家一起工作，有团队协作精神。开朗，凡事持正面的态度；充满善意，关爱他人，待人亲切； 认真、正直、谦虚、勤奋； 不自私自利，不贪婪，懂得知足，怀有感恩之心等。

经营者必须拥有优秀的思维方式和高尚的品格，并一直致力于将这一方程式的值提高到最大限度，提升企业水平。

把“作为人何谓正确”当作判断基准，凭着“以正确的方式将正确的事情贯彻到底”的态度，每当在日常工作中有所体悟，就立刻记录在记事本中。

“脚踏实地，坚持不懈”无论在哪个领域，想要取得辉煌的成果，就必须脚踏实地、一步一步、坚持不懈地努力，做好采取措施改良改善、收集基础实验数据、四处跑业务等工作。

一个人能做的工作有限，但只要团结众多志同道合的人，脚踏实地，不懈努力，就能取得伟大的成就。

“钻研创新”不断改良改善，使明天胜过今天，后天胜过明天。即便是单调乏味的工作，只要不断刻苦钻研，发挥创意，也能实现巨大的飞跃。

我们决不能漫无目的地重复昨天相同的动作，而必须在日常工作中，时刻思考“还在什么办法可以做得更好”时刻带着疑问，事事问个“为什么”，抱着“今天胜过昨天，明天胜过今天”的思想，持续改良改善，不久必将会取得划时代的成果。

“以心为本的透明经营”领导者应该立足于企业所处的现状，把自己当下的所思所想、追求的目标正确地传递给员工，统一员工思想，团结他们的力量，实现高目标，攻克难关。

领导者自身必须有贯彻“率先垂范，光明正大处理业务”的姿态。

人性是脆弱的，往往败给自身欲望，屈服于环境，爱好虚荣，结果若无其事地走上与“为人之道”相反的道路。

人必须拥有哲学，以作为迷茫时的判断基准。尤其是拥有众多员工、承担着重大责任的经营者，应该在高尚的道德伦理的基础上确立经营哲学，以此自我诫勉，同时努力与员工共有。



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