学习内容： 【企业家精神-（日）稻盛和夫】
一个“自力”与两个“他力”
纽约盛和塾塾长例会演讲——2006年11月26日

学习笔记（手记）：



一、明确事业的目的和意义。
必须确立光明正大、具备大义名分的崇高目的。能引起员工共鸣的，让员工会全心提供协助。

二、设立具体的目标。
制订每个月的详细计划，并向员工仔细讲解并共有。统一公司的思想，形成合力。

三、胸中怀有强烈的愿望。
拥有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望。必须达到日思夜想的程度。
没有强烈的愿望，就不可能有所成就。
实现新计划的关键在于不屈不挠，一心一意，因此必须聚精会神，抱着高尚的思想和强烈的愿望，坚韧不拔地干到底。

四、付出不亚于任何人的努力。
必须一步一步，脚踏实地，扎扎实实地做好平凡而琐碎的工作，坚持不懈地努力。

五、销售最大化，经费最小化。
不刻意追逐利润。只要努力做到销售最大化、经费最小化，利润就会随之而来，进而实现企业的高收益体质。

六、定价即经营。
售价和采购价都取决于市场和竞争对手，而不是由自己决定。
领导者必须在对自己产品的价值正确认识的基础上，把价格设定在利润最大的一点之上。

七、经营取决于坚强的意志。
需要有不屈服于任何困难、洞穿岩石般的强烈意志。

八、燃烧的斗魂。
商场如战场，竞争激烈，要想在残酷的竞争中脱颖而出，将企业发展壮大，领导者必须具备斗魂。

九、临事有勇。
一旦领导者有卑怯的举止，不正之风将如野火般在整个组织中蔓延。
率领着众多员工的经营者必须在强烈的使命感和坚定信念的驱使下，鼓起勇气，率先垂范，把正确的事情贯彻到底。

十、不断从事创造性的工作。
只有刻苦钻研，不断创新，精益求精，使明天胜过今天，后天胜过明天，才能做出真正具有创造性的工作。

十一、以关怀坦诚之心待人。
买卖是相互的，买卖双方都要得利。
只有在生意中抱有“自利利他”之心，抱有关怀诚实之心，为对方着想，才能让客户满意，同时也实现自己的利益。

十二、始终保持乐观向上的心态，抱有梦想和希望，以坦诚之心处世。
越艰难困苦，就越应该始终保持乐观向上的心态。
经营者自身首先要抱有梦想和希望，以坦诚之心对待人生，这一点至关重要。

他力，也就是与自己同心同德，共同经营企业的人，尤其是自己的副手、左膀右臂等合作伙伴的力量。经营者必须获得这种他力。

阿米巴经营的目的是为了培养合作伙伴，使他们能够体会经营者的心情；是为了得到能与我共同经营企业的人才。

制定分部门独立核算制度，把部门经营委托给各部门负责人，从而培养真正能成为自己经营伙伴的人才。

“自力”是有限的，人绝不是靠自己一个人活在世上。人活在这个世上，必须得到他人的支持。

在企业经营中，经营者单靠一人独立难支，还需要有与自己共同分担经营的伙伴。

想要赢得值得信赖的伙伴，就必须构筑心心相连的信赖关系。在利益上也需要达成共识，最根本的还是要抓住人心。

经营者自身在企业经营中必须拥有崇高的使命感，并将之明确地传达给自己的伙伴。

敞开心扉，坦诚相待，获取对方的信赖。

让伟大的宇宙之力、自然之力成为支持我们的好帮手。

因果法则是宇宙的不二真理。思善行善，就会得到好的结果。

“思善”，就是感谢、利他。利他就是指关爱他人和慈祥而美好的爱，在佛教中就是慈悲。

只要怀有感谢之心，自然就会关心体谅他人，对他人充满慈爱。

本能即烦恼。没有本能，人就无法生存。理性对待本能、烦恼，加以控制。


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