核心的思路就是对比，是成本与盈利评估的对比。
成本在一般的投入分析范畴之外，比较流行对风险评级、政策利用等方面做加强，好的情况下政策可以将风险最小化，甚至实现项目零投入。目前经济形势较特殊，可以浅析通胀压力、次贷危机传导和货币政策。
大头是盈利水平评估，这个的核心是市场前景的判断。从市场环境入手，一般的项目用多项式函数就可以预测大约5年的市场容量；再对内部作业能力评估，对竞争压力做预测，大致测定占有率，就有了销量规划，那项目投入的回收周期就可以知道。

要测算效率的话
也可以用DEA 啊
数据包络分析  这个应该可以的吧