合伙制企业那是最麻烦的啦.哈哈...还不如联营....

2# 474426960 wa联营是个什么情况 说说看 呵呵

3# JadenSmith
1,独资创业的话人力,资金等资源瓶颈是问题啊...
2,合伙企业的话规章制度执行的话就好说.而且双方基本需要才职相称为好.比方小私募说我擅长MFE那么我来负责技术类.你擅长MBA你来负责行政管理类.....不然的话一旦发生信息不对称的时候.尤其是好友或者亲戚合作.那时候双方翻脸是随便的事...比方说我这边我可以处理好,你那边管理不擅.倒时候出了问题亏损了.就不好说话了的.
3.联营说白了就是联合营业.把合伙进行独立分开来,联合营业.我还是只做技术,但是全部业务就不只针对一位客户了.你也只做管理,但是业务也不只对我一位...尤其在一些无法独立完成的项目的时候.就会用联营.

还有虚拟企业与实体企业....虚拟企业在刚开始创业的时候.成本低很多.时间序列上也好规划....

4# 474426960 讲的还不错 我们老师让我们写个这方面的短篇论文 我一点头绪都没有呢 就来找大家帮忙了 你能不能再帮我具体分析下 我再根据你的思路来展开 因为我没怎么学习过这方面的知识 谢谢啦

这个有点长，被别人说成了想法很好，但是怎么具体执行成了问题？
我问过一些银行的朋友，他们告诉我说以前他们也有同学这样做，而且做的很好。
这个思考的记录没怎么写好，不过其实里面的内容可以用黑匣子软件一站式解决。