盘就是一个系统化思考的过程，当我们的知识体系结构化了、系统化了，我们才能举一反
三，融汇贯通，提升自己的综合能力。


一、为什么要做复盘？
产品经理没有专业，也没有科班之说，学计算机的，法律的，设计的……只要想做，都可
以成为产品经理。正因为人人都是产品经理，我在刚开始做产品经理的时候，心里很没底
。还特地请教了几位大佬：怎样才能提高产品能力呢？要看哪些书呢？
结果，答案很一致：经验积累。
我以为不停的做功能，做上个三五年，自然就成熟了。然而，埋头苦干了 2 年，发现自己
还一直在门外徘徊。
不止是我，很多人都不愿意去复盘。觉得功能上线就是终点，其实，这只是个开始。每一
次复盘时对自己的批判和肯定，逐渐构建了自己的知识体系。知道哪边可能会有坑，知道
如何最小成本试错，知道怎么找到用户需求和开发成本之间的平衡点，知道怎么推动项目
，知道怎么和其他团队协作…..
毫不夸张的说，复盘比不停的做功能更加有效，对我来说，绝大部分的能力提升，都来源
于复盘。
二、什么时候需要做复盘？
时时刻刻。
是的，你没有看错，当发现问题时，就可以去复盘，总结经验，需要行动的就快速落实。
但这种复盘是不全面 ...